“從今年開始,我們就進入新的世界——以正脈茅香之名,嚴格按照茅香工藝生產,為消費者提供最優質的醬酒,國威要爭做赤水河流域質量第二的企業。”
4月7日,以“國威新世界,迎賓新征程”為主題的國威酒業中國酒禮文化傳播大會暨2023國威酒業鑒賞晚宴在成都富力麗思卡爾頓酒店舉行。會上,國威酒業集團董事長梁明鋒表示,這三十多年來,國威只做了一件事,就是釀好一瓶酒。未來,國威要開啟雙品牌戰略,搶跑“正脈茅香+綿柔醬香”雙賽道。
開創醬酒發展的新格局
自2021年醬酒進入調整期以來,“品類發展的第二增長級,以及開創新格局的‘利器’到底是什么”成為酒業人共同探討的話題。
“雖然醬酒經歷了一個高速發展期,但整個品類的發展還有很長的路要走,醬酒在市場空間分布以及產品價格段的分布還有更多空間。現在醬酒的產量占比為8%-10%,但未來可以占到20%,未來十年總量可以做到120萬噸。基于此,我判斷,醬酒發展從熾熱時代到溫熱時代,還要持續‘熱’十年。”北京正一堂戰略咨詢機構董事長楊光分析指出,品牌間互為攻守,座次、格局的不斷變化將成為品類發展的新變量。
那有沒有企業已經探尋到增長的新變量?
答案是顯然的。
“國威酒業過去三十年來始終堅持‘立足古法正脈,傳承創新并重’,懷著對醬酒的自信與堅持、對消費者與市場的尊重與敬畏,竭盡全力地推動醬酒創新,為中國白酒和貴州白酒的高質量發展貢獻出了國威力量。”中國酒業協會名譽理事長王延才在致辭中表示,在醬酒發展的關鍵時期,國威酒業堅持正脈茅香的傳統醬香酒釀造工藝,開啟了“綿柔”與“醬香”品類融合的新賽道,同時發布了“綿柔醬香型白酒全國團體標準”,樹立了醬酒新標桿,開創了醬香新格局。
對此,仁懷市酒業協會副秘書長張小波也表示,作為仁懷產區醬香大家族的重要一員,作為極具工匠精神、堅守傳統工藝的醬酒企業,國威酒業公司攜主打品牌亮相成都,展示仁懷企業形象、推介國威優質產品,這是醬香美酒核心產區仁懷和“天府之國”成都的又一次深情握手。
“我們相信,這次國威酒業的‘國威新世界 迎賓新征程’活動的順利舉行,不僅能給消費者帶來地道的醬香美酒,也能給有關各方帶來合作雙贏的事業契機。”張小波說道。
的確,在消費升級、國潮興起的推動下,酒類行業雖已進入前所未有的繁榮新階段,但競爭也隨之越發激烈。想要抓住醬酒二次提速的黃金期,就要刀尖向內,修好“內功”。
事實上,國威酒業的底蘊頗豐,“內功”頗深厚。
資料顯示,國威酒業目前占地300余畝,擁有窖池999口,年產量8000余噸,另有庫存系列年份醬香原酒2萬多噸,是茅臺鎮第五大生產企業;并且從1992年至今,國威酒業連續30多年不間斷釀造,積累了數量眾多、種類豐富、規模龐大的老酒、調味酒,奠定了國威酒業的品質基礎。此外,梁明鋒董事長甘為醬香孺子牛,30年來一直專注于優質醬香型白酒的研究、釀造、推廣,為醬酒行業的發展做出了卓越貢獻,使得國威酒品質上有保障。可以說,國威酒業發揮自身優勢,揚長避短,必能完成破局,在醬酒競爭中實現突圍。
對于未來,國威酒業已定下“基調”:將以3步走戰略,完成3年35億的目標。為此,梁明鋒指出,國威酒業要努力做到讓“視質量為生命”的理念根深蒂固,成為國威的座右銘;工藝操作要精益求精,大力弘揚工匠精神,以一絲不茍、精益求精的態度,抓好各個生產環節,確保優質穩產;再就是要著力鍛造一支高水準的生產隊伍,確保國威永續發展。
顯然,國威酒業已準備好,通過挖掘品牌內涵和占領區間價格段,釋放更大的紅利和機遇。
開啟雙品牌戰略發展新機遇
值得關注的是,近年來,名酒企業的雙品牌戰略效果日益凸顯,特別是一些尚未開啟全國化的品牌,借此戰略不僅完成了自身品牌的定位升級,也實現了品類占位,探索出高質量發展的新機遇。
《華夏酒報》記者從活動現場了解到,2022年,在數年市場調研和多方考量下,國威酒業提出了今后30年的新發展思路:以“品質+品牌”雙品戰略,開啟國威新時代。
“我們決定推行以品質做市場、以品質塑品牌,以‘質量’為核心準則的‘雙品牌’戰略。具體來說,就是圍繞貴州迎賓酒、國威酒兩個主打品牌,沿著30年發展探尋的‘正脈茅香’之路,遵循在艱苦實踐中制定的嚴格規范,研發和運營系列產品。”國威酒業集團總經理朱德英指出,作為中國綿柔醬香開創者,國威“雙品牌”戰略的內在邏輯是:將綿柔醬香“貴州迎賓酒”定位為滿足廣大消費者喝健康、喝綠色、喝典雅的“親民酒”,集中優勢力量將其打造成為大眾醬香第一品牌;同時,將正脈茅香的“國威酒”定位為進一步滿足消費群體喝品味、喝格調、喝文化的“品位酒”,以更高技術手段,將其打造成為醬酒品牌中的高品質典范。
那么,未來“雙品牌”實施的戰術路徑是什么?相關的策略規劃又有哪些?
首先,是完善品牌矩陣,以品質塑品牌,做極致的產品主義者。
活動現場,國威酒業隆重推出了國威30周年紀念酒、國威酒G20(2代)、國威酒G10(2代)。據貴州國威酒業集團銷售總經理王有平介紹,國威酒G10(2代)為引流爆款,國威酒G20(2代)為中高端消費核心大單品,以國威30周年紀念酒為高端商務旗艦戰略大單品,構建國威2.0時代一樹三花戰略,以“更優的酒質,更老的年份,更具品質的核心產品”為目標,打造中國好醬酒。
同時,國威酒業綿柔醬香系列產品再發力,打造大眾醬香領導品牌,推出貴州迎賓酒樹藏6、樹藏10 、樹藏15三款新品。
其次,發力品牌推廣,放大聲量。
目前,國威酒業已在今日頭條號上多次舉辦線上推廣活動,累計品牌曝光次數已達1億次;還斥資千萬元,在抖音舉辦挑戰活動;此外,國威酒業已經與云酒頭條、華夏酒報、酒說、微酒、酒業家等簽署戰略合作協議,最大程度上進行品牌曝光。
“在線下板塊,國威根據品牌推廣節點,投放相應的高鐵、機場、高速等廣告,確保品牌長期持續性的曝光,今年成都糖酒會,國威酒業已C位亮相成都金融城雙子塔,霸屏成都新地標春熙路IFS路口百盛,蜀都大道鹽市口十字路口西南影都,天府廣場城市之心,人民南路一環路口A世界戶外大屏,并在雙流機場、會展中心、地鐵站等投入海量廣告。”王有平表示,未來三年,國威將投入3-5億元廣告費用,增大品牌傳播力度,擴大品牌影響力。
第三,在渠道平臺的合作上,對于主品經營,國威將以全國性大平臺為核心開展合作,實行網格化管理,只針對縣級區域招商,以直營為主與電商平臺展開合作。
第四,在營銷策略上,以主品為主、開發為輔、文創賦能,三駕馬車并駕齊驅發展。在市場規劃上,將聚焦貴州、河南、山東、江蘇、四川、陜西、廣東7大重點省份, 以大平臺、大渠道為依托,加速全國化布局,助力品牌全國化。
“在老酒收藏投資領域,在文創模塊,國威酒業擁有較好的機遇,若做到限量、內容好、發行價值合理這三點,將會有更多的機會。”阿里巴巴阿里拍賣總監程梁分析道。
綜合來看,醬酒“新”風口下,國威酒業已蓄勢待發,爭做赤水河流域質量第二的企業愿景或可早日實現。