近日,瀘州老窖發(fā)布投資者關(guān)系活動記錄表。針對公司今年總體營銷思路,公司管理層提出6大思維轉(zhuǎn)變:從上升市場到下降市場思維的轉(zhuǎn)變;從習(xí)慣性的渠道思維到消費(fèi)者思維的轉(zhuǎn)變;從數(shù)量思維到利潤思維的轉(zhuǎn)變;從促銷思維到創(chuàng)造情緒價值思維的轉(zhuǎn)變;從放任思維到管理思維的轉(zhuǎn)變;從習(xí)慣思維到年輕人思維的轉(zhuǎn)變。在具體工作方向上:一是要集中資源,確保在擴(kuò)點、擴(kuò)面、開瓶三方面的投入,以精準(zhǔn)投入實現(xiàn)銷量增長;二是要確保市場良性,提升銷售團(tuán)隊操盤能力,確保渠道利潤,推動“低度化、年輕化、場景化、數(shù)智化”;三是堅定品牌塑造,在文化、宣傳、創(chuàng)新上繼續(xù)構(gòu)建品牌護(hù)城河;四是提升核心能力,尤其在服務(wù)、效率和人才方面要形成核心競爭力,保障公司在存量競爭市場中的競爭優(yōu)勢。
關(guān)于區(qū)域發(fā)展策略,公司方面表示,今年將繼續(xù)推進(jìn)“235+100”戰(zhàn)略落地,深耕西南、華北2大基地市場,打造華東、華南、中原3大戰(zhàn)略市場,突破5大影響力高地市場,實施“百城計劃”,促進(jìn)多品牌終端融合提質(zhì)。