隨著啤酒市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)要求，如何在保障質(zhì)量的前提下生產(chǎn)出物美價(jià)廉的產(chǎn)品成為啤酒企業(yè)的重
文章來(lái)源華夏酒報(bào)大課題。近年來(lái)，河南藍(lán)牌啤酒公司非常重視節(jié)能降耗工作，靠“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
公司總工程師親自擔(dān)任節(jié)能攻關(guān)小組組長(zhǎng)，成立能源管理小組及各車間的節(jié)能小組；公司還制定了全年的各生產(chǎn)工序的消耗定額分解表，并將其納入部門績(jī)效考核體系。
據(jù)了解，近年公司重點(diǎn)開(kāi)展了用水節(jié)能技改、啤酒酵母回收技改、CO2回收技改等節(jié)能技改項(xiàng)目。
藍(lán)牌啤酒通過(guò)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以清潔生產(chǎn)為突破口，全面實(shí)施節(jié)能技改項(xiàng)目，全年節(jié)約成本800多萬(wàn)元，能耗降了，經(jīng)濟(jì)效益高了，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也更強(qiáng)了。
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編輯：王玉秋
