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    　近幾年，酒行業的迅速發展給酒類相關配套企業帶來了利好，但是由于專業人才的短缺，這在很大程度的阻擋了中小配套企業的發展步伐。

　　菏澤開開瓶蓋廠廠長張力認為，對于中小型配套企業來說，要解決管理人才、銷售人才、技術人才和熟練的技術工人等方面人才短缺的問題。哪個企業能解決人才配備等系列問題，哪個企業就能獲得快速的發展和壯大。

    　菏澤開開瓶蓋廠位于山東菏澤市成武縣九女鎮開發區，最初企業單靠生產鋁蓋起家，隨著業務的發展和市場需求量的增加，現在已經發展到鋁蓋、鋁塑蓋及塑料蓋多項業務共同發展的一個中小型配套企業，也成為了當地最大的酒瓶蓋生產企業。

　　目前，開開瓶蓋廠在現有30畝土地的基礎上正在征地50畝用于新廠房擴建，《華夏酒報》記者實地到企業采訪時，建筑工人正在緊鑼密鼓地施工。張力介紹說，2012年這個時候，再來這兒時，將會呈現一番新的景象。

　　近兩年以來，開開瓶蓋的業務量呈直線上升的趨勢，但是作為負責人的張力卻越發地焦急，面對像雪片一樣飛來的訂單，人才的缺乏成為考驗企業發展的一大因素。

    　首先，高技術人員需求量大，為了防止同類假冒偽劣產品的出現，越來越多的酒類生產企業采取各種防偽手段和異文章來源華夏酒報性瓶蓋，增加瓶蓋的造假難度，這也給配套企業增加了技術難度，為了克服這一問題，他們要求不斷提高自身的技術水準，還要不定時地與同行業相互溝通學習。

    　其次，中高層管理人員不夠也是中小企業發展中的一個軟肋。創業之初，很多小型企業都是老板一人身兼數職，以開開瓶蓋為例，張力不僅是廠長，也是技術員、業務員、駕駛員、送貨員、質檢員，甚至在車間人手不夠時還是車間的工人。

　　隨著業務量的不斷增加、企業規模的不斷擴大，他一個人的力量則顯得力不從心，他現在兩部手機不離身，每天的通話時間累計都在8個小時以上，經常是這個電話剛剛放下、那個電話緊跟著響起來來，更多的時候是兩部電話一起響起來，他只能掛斷了一個，接聽完一個后再回另一個電話。

　　曾經有朋友勸張力要逐步權利下放，不能事必躬親，他無奈地解釋說并不是不想權力下放，而是沒有人才接替，目前企業的幾十名中層管理人員都是身兼數職，現有的工作他們都忙不過來，再分給他們更多的事情做就是增加他們的負擔和壓力。

    　再次，銷售人員缺乏成為制約企業做大做強的關鍵。在當前的市場情況下，不僅僅是瓶蓋行業缺少營銷人員，幾乎是所有的行業都急需有經驗有能力的銷售人員，有了能力強的銷售隊伍，就等于拿到了打開市場大門的“金鑰匙”。

　　開開瓶蓋的企業規模不斷擴大，產能迅速增加，但是如果沒有相對等的業務量，那么很多設備將會處于停止或是半停止狀態，這會大大浪費現有資源。
　　此前，開開瓶蓋的的主要業務經營只有張力和梁庫等幾個干將，企業做大后張力的精力被嚴重分散，營銷人員嚴重缺乏則明顯得顯露出來了。不久前，開開瓶蓋正在通過多種渠道廣泛招聘銷售人才。

    　另外，熟練的車間工人不夠也是限制企業做大的重要因素。瓶蓋行業是勞動密集型行業，很多環節都是人工一個一個的安裝制作，這就要求工人數量有一定的規模，以開開瓶蓋廠為例，很多工人都是40歲—60歲的農村婦女，雖然管理麻煩一些，但也解決了很多農村高齡人群的就業問題。

    　為了能盡快招聘到人才，張力決定采取高薪招聘的辦法，他通過部分媒體和朋友介紹的辦法發布了他的高薪待遇，年薪100萬元招聘營銷人員，年薪50萬元招聘管理人員，年薪30萬元招聘技術人員，同時，對能給企業提出合理建議的人每條建議獎勵1萬元。

    　張力說，人才的缺乏不僅成為制約企業發展的腳步，也給企業負責人增添了很多壓力。從今年年初以來，他每天睡覺的時間不會超過5個小時，其余的時間都在工作。但他感覺精神好并不累，他說很多中小酒類配套企業跟他們一樣，都存在人員嚴重不足的問題，如果能把這個問題解決好了，中小企業的日子就會好過多了。

                          開開瓶蓋廠長張為（右）正在與技術工人探討瓶蓋生產新工藝