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　　2013年無疑是踐行十八大既定目標(biāo)的開局之年，檢索與葡萄酒行業(yè)關(guān)聯(lián)性最強(qiáng)的幾大熱詞“城鎮(zhèn)化”、“政治清明”、“收入翻番”將在2013年甚至未來幾年內(nèi)對(duì)國(guó)產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

　　2012年洗牌開始

　　宏觀經(jīng)濟(jì)大背景下，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡與葡萄酒消費(fèi)形式和區(qū)域有著微妙的一致性;2012年可以定義為中國(guó)葡萄酒行業(yè)的拐點(diǎn)，隨著連續(xù)幾年的國(guó)產(chǎn)酒發(fā)力、進(jìn)口酒井噴的態(tài)勢(shì)之后，宏觀經(jīng)濟(jì)的下行突然為市場(chǎng)的熾熱澆上一盆冷水;名莊酒價(jià)格腰斬、庫(kù)存積壓激增、銷售終端價(jià)格大戰(zhàn)一片混亂、團(tuán)購(gòu)資源受環(huán)境影響變數(shù)增大、CPI導(dǎo)致的關(guān)聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)成本增加等問題全部浮出水面，導(dǎo)致無數(shù)人匆匆進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的同時(shí)又丟盔棄甲地撤離。

　　產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入良性循環(huán)

　　十八大之后的反腐力度已從各種媒體報(bào)道中清晰可見，新形勢(shì)下的舉措也為酒水行業(yè)占較大比重的高端用酒渠道——團(tuán)購(gòu)渠道蒙上了陰影。對(duì)于劍走偏鋒的進(jìn)口葡萄酒所一直青睞的以團(tuán)購(gòu)為主的銷售模式，也需要重新思考解決問題的辦法。而進(jìn)口酒在尋找市場(chǎng)方向的同時(shí)，國(guó)產(chǎn)葡萄酒企業(yè)卻以“人和”的優(yōu)勢(shì)悄然登場(chǎng)。

　　長(zhǎng)城、張?jiān)Ｒ劳凶陨砻褡宕笃放苾?yōu)勢(shì)，無論是桑干這樣與國(guó)際接軌的頂級(jí)品系，還是長(zhǎng)城龍喜定位的大眾品系，都能夠找到充足的理由讓不同消費(fèi)群體接受。市場(chǎng)越規(guī)范、行業(yè)越健康，這從另一個(gè)角度也促使整個(gè)葡萄酒抑或白酒企業(yè)更加清晰地審視自身、規(guī)范自我、回歸到健康市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，以培養(yǎng)基礎(chǔ)消費(fèi)者、培養(yǎng)基礎(chǔ)市場(chǎng)為準(zhǔn)則，盡快建立一套健全的游戲規(guī)則，促使整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)，才是抗擊和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)真正行之有效的手段。

　　行業(yè)意識(shí)已覺醒

　　雖然經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)，在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)吹草動(dòng)中即受沖擊顯現(xiàn)出的是整個(gè)葡萄酒行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力依然較弱，無論品牌還是企業(yè)都沒有意識(shí)到“抱團(tuán)取暖”，而是彼此間存在一種樓上看風(fēng)景、坐山觀虎斗的思想。

　　行業(yè)脆弱的另一個(gè)典型表現(xiàn)則是整個(gè)葡萄酒盤子依然很小，消費(fèi)群體分布不均衡、忠誠(chéng)消費(fèi)者數(shù)量有限、很容易在行業(yè)變數(shù)下“變節(jié)”。

　　消費(fèi)人群主要為有一定消費(fèi)能力的城市中產(chǎn)階級(jí)人士和極少數(shù)的葡萄酒愛好者;同時(shí)，葡萄酒也成為家庭和商務(wù)宴請(qǐng)的配角，這種消費(fèi)人群特征最主要的聚居區(qū)域是城市。

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