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委員們認為，報告提出著力提升五個品質，定位準、格調高。“比如人才引進就需要大氣候小環境的支持，小環境由企業者自己營造，但大環境優化靠城市的產業、環境、文化等品質的提升作為依托。如果硬環境、軟實力上去了，很多方面都會事半功倍。”駱越峰委員說。
黃酒產業發展引起了不少委員的關注。“都說黃酒是紹興的金字招牌，但紹興黃酒依然存在同質低價競爭的現象，影響了紹興黃酒的整體對外形象。”任苗興委員認為，紹興黃酒要真正擴大市場，必須打破原來的條條框框，更多植入養生理念和文化內容等，提高產品附加值。黃酒龍頭企業則要注重營銷，打響品牌。張秀燕委員建議，一方面通過各地紹興商會平臺，宣傳家鄉的黃酒;另一方面通過拍攝電視劇等方式，講好紹興黃酒的發展史和背后的動人故事，傳承黃酒文化，以文化來擴大紹興黃酒的影響。吳勤波委員建議，要重塑黃酒的品牌形象，引進大型展銷會作為展示黃酒的平臺，創新口感以更適應消費者的口味。
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