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正在桌子旁磨零件的柯軍聽到后，立馬兒放下手上的活兒，帶上常用的工具和機器配件趕往生產一線。作為勁牌有限公司勁牌酒廠配制三車間的一名維修鉗工，柯軍每天的工作都是和維修機器打交道。

從無到有，讓機器運轉更好

《華夏酒報》記者見到柯軍時，他正在自己的“小天地”里打磨工具。不到50平的房間里，三面墻上整整齊齊地擺放了上百件維修工具和零件。

“這個是虎鉗、管鉗、板牙，這些是酒泵出口的各種閥門；這個是為了修化糖設備專門設計的法蘭套；這個是鉆床，有時候零件孔的大小不合適，我就自己琢磨著改……”在一一介紹這些工具時，記者看到了柯軍眼里閃爍著的光芒。

據了解，2007年10月，柯軍進入到勁牌有限公司，先后在包裝車間、動力車間工作。2016年，調入配制三車間，彌補了車間維修工這一關鍵崗位的空缺。

車間主任黃麗芳告訴記者，三車間里有上千個酒泵，柯軍每天都要來回巡查幾遍，以防哪個酒泵會出問題。“有一次車間一設備滴漏嚴重，從排查到拆裝，再到維修、修復，整整持續了一天的時間。這期間，柯軍只說了一句‘修好了，你試試看’。”因為性格比較內向，柯軍并不十分愛表達，但對于維修工作，他從來都是一絲不茍。

盡管現在做起維修工作得心應手，但柯軍說：“一開始修機器的時候，因為機器屬性、配件、功能什么都不了解，往往要帶上一大把工具在幾個車間行走，耗時又耗力。”

后來，他就開始琢磨，是不是可以給每個酒泵做個銘牌。

為此，柯軍一個酒泵接一個酒泵地分析、記錄。碰上不懂的，就等下班后，機器不工作了，拆開檢索一下。前前后后花了大半個月的時間，才將這些銘牌做好。

“現在，每個酒泵都有一個包含了設備屬性、維修工具及配件型號的專屬銘牌。設備一旦出現問題，無論是誰第一時間趕赴現場，都能熟練專注地進行維修工作。”柯軍說，他所追求的不只是讓設備重新運轉起來，而是要比之前運行得更好。

“工欲善其事，必先利其器”，設備是勁牌酒廠生產現場中不可或缺的一部分。

柯軍說：“只有在平時工作中將設備維護保養做到實處，才可以有效提高設備運行效率。走節能環保之路，實現良性循環發展，也是我們勁牌公司的經營之道。我們做維修鉗工的就是盡可能地延長設備壽命，降低設備損耗。”

以人為本，提升個人技能

一直以來，勁牌公司高度重視員工隊伍的素質建設，堅持以技能競賽為突破口，以賽代培，以賽促學，以賽促技，調動員工學知識、學技術的積極性和主動性，營造出崇尚技術、愛崗敬業的良好氛圍。

為了積極響應公司號召，并在各項活動中踴躍展示自己，柯軍2015年參加大冶市職工職業技能大賽，榮獲鉗工項目三等獎，并在當年校企聯合培訓機械制造中榮獲第一名。

2016年，柯軍的愛人被查出身患病重，為了照顧妻子，他不得不常常請假，帶著妻子四處求醫。

“去年，他妻子病情加重，武漢當地的醫院已經不愿接收了，沒辦法，柯軍就帶著妻子去北京治療。但在北京人生地不熟，連掛個專家號都難，柯軍只能在醫院附近租一個民房，每天一大早就背著妻子去醫院掛號，這樣大概持續了9天左右，才掛上了專家號。”黃麗芳說。柯軍對妻子不離不棄，傾盡所有，是患難與共的擔當，也是抱誠守真的責任。他不僅對妻子如此，在工作中，也具有高度的責任心。

過硬的技術本領，使柯軍先后在2017年勁牌酒廠淡季活動以及勞動技能競賽獎項中獲得第二名，2018年“讓愛住我家、匠心巧制作”變廢為寶主題活動獲得二等獎。同年，柯軍再次在大冶市職業技能大賽鉗工組斬獲第二名。

柯軍的同事王燦告訴《華夏酒報》記者，柯軍不僅積極思考并解決車間實際難題，也醉心于個人工作技能的提升。“‘辦學習型企業、育知識型員工’是勁牌公司一直貫徹的理念，近年來，公司也提出了要打造復合型人才。為此，柯軍不僅自修大專課程，還準備學習電工。”

企業發展離不開員工的發展，員工的發展促進企業的發展。勁牌貫徹“以人為本”的管理思想，為員工實現個人價值提供足夠的平臺和有力保障，通過構建和諧的企業環境，提升員工隊伍的凝聚力與戰斗力，實現企業與個人的同步發展。