當(dāng)前,白酒行業(yè)正在經(jīng)歷一場“靜默革命”,表面上,市場在降溫;實際上,暗潮涌動的變革在加速。高端酒依然堅挺,但故事不再只是“品牌溢價”;大眾消費更務(wù)實,但“性價比”早已不是新鮮答案。醬酒仍有巨大市場,只是過去的“野蠻增長”劇本已經(jīng)失效。今天,只有用精準(zhǔn)卡位的高品質(zhì)產(chǎn)品,才有機會贏得市場。
國臺敏銳捕捉到這一市場變化,圍繞核心大單品國臺國標(biāo),延伸推出定位250元-300元價格帶的戰(zhàn)略新品——國臺優(yōu)標(biāo)。這一產(chǎn)品不僅是國臺國標(biāo)系列在中端市場的關(guān)鍵落子,更通過廠商一體化、渠道精細(xì)化、動銷高效化的創(chuàng)新模式,為行業(yè)提供了一條行得通的破局路徑。隨著端午消費旺季臨近,國臺優(yōu)標(biāo)正憑借其精準(zhǔn)定位和穩(wěn)健的渠道策略,成為終端動銷的優(yōu)選利器。
定義優(yōu)秀品質(zhì)、恪守標(biāo)準(zhǔn)醬香
國臺優(yōu)標(biāo)作為國臺常規(guī)渠道中端價格帶的重要補充力量,自3月24日在成都舉辦的家族產(chǎn)品亮相發(fā)布會上首次上市以來,便以“經(jīng)典瓶型+品質(zhì)升級+場景適配”的三重優(yōu)勢,迅速引發(fā)行業(yè)關(guān)注。
首先,在視覺呈現(xiàn)上,國臺優(yōu)標(biāo)匠心獨運地延續(xù)了國臺國標(biāo)系列的經(jīng)典設(shè)計基因,其抽象酒壇器型搭配紅金雙色,不僅通過創(chuàng)新性的大面積金色花紙環(huán)繞設(shè)計,為產(chǎn)品注入了尊貴祥瑞的視覺意象,更彰顯出濃郁的東方美學(xué)韻味,具備一眼即識的品牌辨識度。這種既保留傳統(tǒng)精髓,又融入現(xiàn)代審美的設(shè)計語言,巧妙地實現(xiàn)了喜慶元素與商務(wù)格調(diào)的完美平衡,使產(chǎn)品能夠游刃有余地覆蓋大眾消費與商務(wù)宴請這兩大核心場景,精準(zhǔn)滿足不同消費群體的差異化需求。
其次,在品質(zhì)把控上,國臺優(yōu)標(biāo)憑借得天獨厚的產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢和行業(yè)領(lǐng)先的釀造實力,樹立了中端醬酒品質(zhì)新標(biāo)桿,其不僅精選貴州當(dāng)?shù)貒_紅糧基地紅纓子糯高粱為原料,嚴(yán)格遵循傳統(tǒng)醬香型白酒“12987”工藝;還創(chuàng)新性地將智能釀造技術(shù)融入生產(chǎn)流程,通過30道標(biāo)準(zhǔn)化工序、274個環(huán)節(jié)、1508項工藝指標(biāo),釀造全過程嚴(yán)苛把控,歷經(jīng)“一年精釀、三年陶藏、一年涵養(yǎng)”的完整周期,最終成就了“醬香突出、香氣清雅、酒體柔順、甜味明顯、自然協(xié)調(diào)、回味悠長”的典型風(fēng)格。
這種對傳統(tǒng)工藝的堅守與智能創(chuàng)新的完美結(jié)合,不僅滿足了消費者在消費升級時代對品質(zhì)的極致追求,更以過硬的品質(zhì)實力,為中端醬酒價值注入新思考。
再次,在市場定位上,國臺優(yōu)標(biāo)肩負(fù)著構(gòu)建完整產(chǎn)品矩陣的戰(zhàn)略使命。作為國臺國標(biāo)系列的關(guān)鍵拼圖,它精準(zhǔn)錨定250元-300元這一最具增長潛力的價格帶,向上與350元-400元價格帶的百億大單品——國臺國標(biāo)形成戰(zhàn)略呼應(yīng),向下則覆蓋更廣闊的大眾消費市場,構(gòu)筑起層次分明、優(yōu)勢互補的產(chǎn)品金字塔。這一精心設(shè)計的市場布局,不僅充分挖掘了中端醬酒市場近千億規(guī)模的商業(yè)價值,更通過差異化定位打造了獨特的競爭優(yōu)勢,為經(jīng)銷商提供了極具市場競爭力的利潤增長點。
綜合來看,國臺優(yōu)標(biāo)通過視覺美學(xué)、品質(zhì)工藝和市場定位的三維突破,成功打造了一款兼具文化底蘊與商業(yè)價值的中端醬酒典范。這款產(chǎn)品不僅承載著國臺完善產(chǎn)品矩陣的戰(zhàn)略意圖,更代表著中國醬酒產(chǎn)業(yè)向大眾化、高性價比的方向發(fā)展,其“經(jīng)典與創(chuàng)新并重”的產(chǎn)品哲學(xué),既是對傳統(tǒng)釀造技藝的致敬,也是對現(xiàn)代消費需求的精準(zhǔn)回應(yīng)。
樣板市場破局,全國布局加速
《華夏酒報》記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),國臺優(yōu)標(biāo)自上市以來,已形成了強大的市場虹吸效應(yīng)。目前,國臺優(yōu)標(biāo)已經(jīng)完成多個地區(qū)市場布局,包括江西、山東、福建、陜西等。
5月25日,國臺優(yōu)標(biāo)在延安的上市發(fā)布會成功舉辦,標(biāo)志著這款產(chǎn)品全國化征程進(jìn)一步加速。延安是國臺精心打造的重點市場,每年舉辦宴席數(shù)千場,消費基礎(chǔ)好,此次國臺優(yōu)標(biāo)發(fā)布會現(xiàn)場氣氛熱烈,核心終端訂貨量近500箱。這一表現(xiàn),既驗證了產(chǎn)品的市場穿透力,更展現(xiàn)了國臺渠道賦能體系的獨特價值。
市場破局背后,是國臺圍繞“國臺·通之商道”構(gòu)建的創(chuàng)新運營體系的持續(xù)賦能。在渠道維度,開創(chuàng)性地打造了“廠商一體化、廠商端聯(lián)盟化、廠商端消費者融通化”的商業(yè)新生態(tài),通過經(jīng)銷商-終端-合伙人三方共建的專營聯(lián)盟體模式,實現(xiàn)了資源整合與價值共享;在終端管理維度,實施“精耕細(xì)作”的運營策略,采用非飽和式網(wǎng)格化精準(zhǔn)布局,避免渠道內(nèi)耗;建立終端信用黑名單制度,規(guī)范市場行為。
同時,通過分級分類管理,實現(xiàn)終端的精準(zhǔn)賦能。在消費者培育緯度,打造沉浸式體驗營銷矩陣:包括常態(tài)化品鑒互動、酒旅融合新體驗、高端旅游尊服務(wù)、終端氛圍全覆蓋等創(chuàng)新形式,構(gòu)建起品牌與消費者的深度情感鏈接;在利潤保障緯度,明確合作伙伴利潤收益。這種系統(tǒng)化打法,有效解決了中端酒市場普遍存在的渠道管控難題。
值得行業(yè)關(guān)注的是,針對國臺優(yōu)標(biāo),國臺經(jīng)銷商、終端、合伙人還共同出資組建了專營聯(lián)盟體,作為產(chǎn)品運營平臺。國臺在平臺公司運營中展現(xiàn)出了前所未有的治理決心,實現(xiàn)渠道精細(xì)化管控,推動廠商一體、資源共享、利益共贏。
據(jù)了解,在“樣板帶動、梯度推進(jìn)”的戰(zhàn)略指引下,國臺優(yōu)標(biāo)產(chǎn)品正加速全國化布局。目前已發(fā)展優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商數(shù)十家,全部采用“區(qū)縣單元化+渠道扁平化”的精耕模式。
對此,有業(yè)內(nèi)人士分析指出,從成都首發(fā)的行業(yè)矚目,到延安樣板市場的區(qū)域亮相,再到全國核心區(qū)域的快速布局,國臺優(yōu)標(biāo)的發(fā)展路徑日益清晰。
隨著端午消費旺季的臨近,白酒市場即將迎來上半年最重要的銷售窗口期,多位經(jīng)銷商向《華夏酒報》記者表示,國臺優(yōu)標(biāo)憑借其突出、穩(wěn)定的渠道利潤、宴席適配性和創(chuàng)新的動銷支持,已成為終端備戰(zhàn)端午的首選產(chǎn)品之一。
顯然,在同等價位帶,國臺優(yōu)標(biāo)的產(chǎn)品力和強勢渠道賦能使其更具市場競爭力,在未來有望成為中端醬酒市場的新標(biāo)桿,給更多經(jīng)銷商和終端帶來穩(wěn)定收益與長效增長,正應(yīng)了那句“優(yōu)標(biāo)在手,美好常有”。