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思艾特助力巴西麒麟啤酒銷量猛增
來源:新浪  2016-09-01 15:07 作者:
巴西麒麟啤酒隸屬于日本麒麟集團,是巴西飲料與啤酒制造行業(yè)的巨頭。在巴西,該品牌有19個專營中心,超過190個經(jīng)銷商總共600,000個銷售網(wǎng)點。

數(shù)字技術(shù)掌舵的時代,每一個企業(yè)都會想要從中分得紅利,巴西麒麟啤酒也不例外。它很早就開始利用數(shù)字技術(shù)管理其龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),并且同敏捷開發(fā)專家思艾特合作,不斷改進其移動應用,擴大銷量。

舊應用弊端多銷量下跌引不滿

飲料作為一種快速消費品,它與大眾接觸的密切程度是其他類目產(chǎn)品所不能比擬的,因此,決定它銷量的最重要因素,往往不是廣告不是企業(yè)知名度,而是渠道以及在終端的呈現(xiàn)率。一個完善的銷售網(wǎng)點,一個好的產(chǎn)品展示位置,往往會聚沙成塔,直接體現(xiàn)在銷售額上。

作為飲料行業(yè)的龍頭老大,巴西麒麟啤酒深諳此營銷之道,很早就開始采用數(shù)字化管理模式來進行營銷推廣活動,該公司旗下銷售人員都通過移動應用來對銷售網(wǎng)點進行監(jiān)測,然而,從2014年開始,該移動應用平臺不斷暴露出一系列的問題。

比如隨著訂單的增多,應用的出錯率也會隨之增加,這使得銷售人員不得不求助于備份文件,耗時耗力;操作繁瑣,不易上手,增加了培訓新銷售人員的成本;做不到實時更新數(shù)據(jù),導致信息滯后,進一步帶來損失。這一系列的弊端都招致了銷售人員的不滿,增加了公司開支,降低了收益。

思艾特改進移動應用全面提升應用性能

權(quán)衡成本效益之后,巴西麒麟啤酒當即決定做出改變,選擇知名近岸外包供應商思艾特(CI&T)作為整個應用改進的技術(shù)統(tǒng)籌。思艾特專注于敏捷開發(fā),是整合方面的專家,在數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域獨樹一幟。

思艾特成立于1995年,總部位于巴西的坎皮納斯,其業(yè)務已遍布全球。思艾特專注于解決大型企業(yè)數(shù)字化項目管理問題,有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,先后與可口可樂、沃爾瑪、通用電氣等世界知名企業(yè)有過合作。

要知道,應用的靈魂之處就在于用戶體驗,因此,界面的設(shè)計對于用戶來說起到的應該是一個引導作用,而不是成為一個障礙。思艾特在分析了舊有應用的弊端之處后,立足于現(xiàn)實情況,追蹤銷售團隊日常工作流程,由此,構(gòu)建出一個基于UX(用戶體驗)的導航流程,界面簡潔,易于點擊,使得用戶減少了很多繁瑣的步驟,可以零障礙訪問多個頁面。思艾特真正做到了在細節(jié)上充分滿足銷售團隊的需求。

此次改進應用的一個核心還在于能否實時更新數(shù)據(jù)。因此,為了確保實時信息的可靠性和易用性,思艾特整合了包括Java、安卓和SAP企業(yè)管理軟件等多種數(shù)字技術(shù)。思艾特提出使用SAP移動平臺來整合安卓和SAP企業(yè)管理軟件,利用3G網(wǎng)絡(luò)簡化其間網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通信。然而在這樣的條件下使用此項技術(shù),此前并無相關(guān)資料可供參考。思艾特憑借其過硬的專業(yè)技能開發(fā)了該項技術(shù),使本項目成為目前世界范圍內(nèi)最大最典型的SAP移動平臺整合案例。

作為整體解決方案的一部分,思艾特還推薦在移動應用中使用谷歌分析來收集銷售人員的使用信息。例如,衡量訪問最多的界面、在每個界面上停留的時間、整天的銷售綜合表現(xiàn)等等。數(shù)據(jù)分析的背后,呈現(xiàn)的是消費者的消費習慣,它可以幫助銷售人員宏觀上合理的布局銷售網(wǎng)格,微觀上對各個網(wǎng)點進行偵測,做到及時補貨,捕捉絕佳占位。

經(jīng)過思艾特改進的移動應用,用戶體驗上升到了一個新的高度。從銷售點清單核查、到貨架擺位情況,以及競爭對手的數(shù)據(jù)分析,都可以在后臺環(huán)境輕松定制。并且新應用操作簡單,從而減少了培訓新人的成本。與此同時,應用整體速度也提高了50%,可以承受巨量訂單涌入,訂購者下單速度加快致使銷量猛增。

對于巴西麒麟啤酒來說,最重要的事情就是要做到盡可能的占據(jù)一切可以占據(jù)的銷售終端。而經(jīng)思艾特改進的移動應用,最大程度的增強了銷售人員與應用的粘性,真正做到了用數(shù)據(jù)說話,用數(shù)據(jù)規(guī)劃,是數(shù)字化時代擴大銷售的最佳途徑。

編輯:張瑜宸
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