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百威英博(Anheuser-Busch InBev)或將以1040億美元的價格收購南非米勒(SABMiller)。

世界上每三瓶啤酒中就有一瓶將會銷售自兼并后的公司；且啤酒行業二分之一的利潤將由這家公司獲得。

百威英博(Anheuser-Busch InBev)總部位于比利時魯汶。百威英博是全球領先的釀酒制造商，也是全球五大消費品公司之一。作為一家以消費者為中心、以銷售為推動力的大型公司，百威英博旗下經營著300多個品牌，其中包括百威、時代(Stella Artois)、貝克啤酒等全球旗艦品牌；此外，公司擁有Grupo Modelo公司50%的股份。Grupo Modelo是墨西哥領先的啤酒制造商，也是科羅娜啤酒品牌所有者。

而南非米勒(SABMiller)從事大規模的啤酒和其他飲料的生產和銷售，業務遍及世界五大洲，在40多個國家里擁有一百多個啤酒廠，一百五十多個啤酒品牌，年啤酒銷量達1890萬噸。

百威英博已形成了啤酒行業中最快的分銷網絡，南非米勒的則排名第二。但這兩大網絡并沒出現太多的重疊：百威英博主攻西方、亞洲及拉丁美洲北部市場；然而南非米勒的主要市場則分布在南美洲和非洲。兩者合并后的公司屆時能將這兩家公司各自的品牌引入各自的分銷網絡中。

分銷方式仍然是這個行業的重要因素，但是更重要的卻是啤酒的產品質量。手工釀造的發展已成為啤酒行業中最主要的增長驅動力。高質量、高價位啤酒也越來越受歡迎。從整體來看，美國去年的啤酒銷量與上一年基本持平，但手工釀造啤酒的銷量卻增長了18%。

手工釀酒商與百威英博、南非米勒這樣的啤酒制造巨頭有著復雜的關聯性。一方面，后者的產品被視為低檔的冷凍飲品；另一方面，啤酒制造巨頭手握手工釀造啤酒能否實現廣泛分銷的生殺大權。

兩大啤酒制造巨頭的合并對手工釀酒業的影響無處不在。合并后的公司將可以更有力地控制啤酒分銷網絡，那些想打入新市場的手工釀酒商將幾乎無可避免地需與它進行較量，而且手工釀酒商可能并不愿意接受其準入條件。另一方面，對收購方而言，一個啤酒品牌的品牌價值很大程度上由收購方的品牌推廣成效決定。最大的啤酒分銷網絡的形成也許會令收購后形成的公司在收購手工釀酒品牌時的價格更高。