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寬大潤澤的額頭、溫和有神的眼睛、寬厚飽滿的耳垂、溫潤如玉的笑容，無不彰顯著他和善可親、寬容厚道。因為從商，他少了幾分文者的孤傲，多了幾分生活的情切;因為棄文，他商海揚帆立潮頭，直面鯨波鱷浪，內心波瀾不驚。他就是大連金石灘酒業集團有限公司(以下簡稱金石灘酒業)董事長王彥順。

棄文從商，耳順年釀杯好酒

上世紀60年代初，王彥順出生在山東省齊河縣潘店一個叫胡樓的村子，2歲的時候隨父母“闖關東”來到了黑龍江的阿城。

“高中畢業后，我進入阿城的蜚克圖二中做了民辦教師。1983年，考入哈爾濱師范大學，學習深造兩年后，回到阿城繼電器廠子弟學校任教。在學校從基層教師做起，到教研組長，到教導主任，再到副校長，教書育人一路走來。”王彥順介紹說，自己做了十多年的教師。

1996年10月份，王彥順棄文從商來到了大連，“當時的親戚朋友都不理解：好好的校長不當，丟掉鐵飯碗，干嘛到外地討生活?”王延順解釋說，一是受大環境影響，當年鄧小平的“南巡講話”對自己觸動很大，深知深化改革開放是國家絕不可能停下來的事;另外想做點事業，證明下自己的價值。

于是，來到大連的王彥順進入金瑪控股集團的前身——昌林大廈，搞起了商業。

據了解，金瑪控股集團經過20多年的發展，形成了一、二、三產融合發展的實業民營產業，涵蓋硼業、商業、文化旅游、現代農業。

2014年，王彥順從大連金瑪硼業科技集團有限公司調到金石灘酒業，成為金瑪控股集團旗下全資子公司的掌門人。

“金石灘酒業成立于1996 年，主要從事‘金石灘’品牌系列白酒生產及配制‘勝雄峰’酒，‘益康茗’代用茶的研發、生產、銷售，旗下擁有十余家子公司，窖池642口，其中176口獲得國家非物質文化遺產稱號，年產濃香型白酒6000噸以上。”王彥順介紹說，多年來，產品榮獲遼寧省“純固態好酒”、“著名商標”、“中國名優品牌”等稱號。

多崗歷練，世上本無難事

王彥順在大連工作的20多年時間里，金瑪控股集團旗下的很多企業都留下過他的身影。

“從昌林大廈開始，我負責過經貿公司，去莊河市組建了金瑪商城，管理過集團的房地產項目，也到內蒙古通遼收購、重組過批發城，負責過旗下的丹東市寬甸硼工業基地，現在專注釀酒。” 王彥順感慨地說，“我就是集團的一塊磚，哪里需要往哪搬。”

王彥順工作過的每一個地方，既有戰勝困境后的慶歌、也有坎坷路上的辛酸，有歡笑、有眼淚、更有汗水。

2005年，金瑪控股集團收購了內蒙古通遼市最大的批發城，收購后前期的改擴建、招商、重組等，所遇到的困難和阻力是王彥順從未經歷過的。

“原來的批發城一是存在有人橫行霸道、壟斷市場的行為，二是有些商戶不愿按照整體規劃進行搬遷，在補償問題上故意刁難，個別商戶甚至利用黑惡勢力恐嚇。”王彥順介紹當時的情況說，“最重要的一點是咱們作為一家企業，有幫助政府安置就業，促進當地經濟發展的責任。”

歷盡辛酸苦辣，經過幾年的發展，金瑪通遼批發城如今已成為內蒙古東部最大的商品批發市場，是內蒙古自治區下崗再就業先進單位、窗口單位。電視劇《美麗的草原我的家》在批發城實地實景拍攝播出后，贏得了眾多贊譽。

王彥順工作上能啃“硬骨頭”、敢打“硬仗”，對于他來說，金瑪通遼批發城也才只是個開始。

2009年 ，金瑪控股集團收購了位于丹東市寬甸滿族自治縣的寬甸硼礦。

當年5月份，王彥順就到了寬甸硼礦，“雖然去之前對當地情況有所了解，但過去之后，硼業的大環境還是超出我的想象：硼礦多產自鄉鎮小礦山，開采水平低、安全設備不完善;采富棄貧、亂采盜挖，造成大量資源浪費。”王彥順接著說，被收購企業長期經濟效益差致使工人素質不高、管理水平落后、產品成本高，比這更為棘手的是周邊私人小礦經常采用“打洞”連通的方式偷盜礦區物資。

“盜竊包括爆炸物在內的礦區物資及盜采礦石，存在著很大的安全隱患，如果不及時制止，會出大問題。記得有一次，為了找到小礦盜竊物資的證據，我自己拿著手電筒進入數百米的礦井下面，一個‘礦房’一個‘礦房’地查看、尋找。”王彥順說，“毫不夸張地講，很多時候是在冒著生命危險工作。”

如今的金瑪硼業集團是國內第四代核反應堆提供碳化硼核用材料生產企業，獲得國家特批“東北地區(大連)特種防護新型材料動員中心”的稱號。目前，正加緊建設國防軍工核用裝備及碳化硼制品產業化項目。王彥順則被選舉為丹東市政協委員，收獲了中國石油化工聯合會民營企業家、中國硼協會會長等榮譽。

腳踏實地，愛家更敬業

三年前，白酒作為一個全新的概念走到了王彥順的面前，“白酒是傳統行業，從有無傳統基礎的角度來講，相比國內的硼業要好做一些，因為在酒行業只要努力到了，所有業內前輩及朋友都會為你提供必要的相關聯指導和幫助，不像硼業，遇到要破解的困難及技術瓶頸，不但國內最高等研究機構的專家、科學家束手無策，即便在國際上都是不容易突破的難題。”俗話說“隔行如隔山，隔行不隔理”，王彥順認為，領先國際水平的防彈護甲核心部件咱都做出來了，還怕酒做不好?中國白酒能否在世界上有大影響力，不是做不做到的問題，而是做不做的問題。

王彥順認為，東北要出名酒首先要有自信，在釀酒技術上自信，風物人情上自信，營銷、生產上自信，管理企業上自信，“東北有好酒沒名酒”的原因之一就是咱們東北酒人的初心在沒在酒上、打沒打心眼里想做誠信酒、純糧酒、接地氣的酒，任何一件事情發自內心的想做好，就一定能做好。

“東北地區生活的人有喝酒的歷史、習慣，我不喝、你不喝，他一定喝，所以白酒不愁賣。一方水土一種文化、一個口味，讓東北酒飽含東北文化元素，再把東北純糧釀制和南方元素貫通融合，清香、五糧香、醬香科學的疊加，就不相信勾不起人們的胃口。”王彥順接著說，“我對東北酒有信心，金石灘酒和國內頂級人才、專業機構合作，腳踏實地講良心，做實實在在、經得起推敲，有益于人體健康的酒。”

“做企業和做人一樣，要寬厚慈愛、嚴以律己、寬以待人，融合各種資源，大家在一起來做事。”王彥順認為，一個企業的領導首先要公平正直，對老實人要關心呵護、對不踏實員工要懲處懲戒;其次是要有親和力，和員工真心結交做朋友，只有和員工打成一片，才能了解生產一線最真實的情況，只有把員工說的話當回事，才能把反映的問題、員工的切身利益落到實處。

在事業和家庭觀上，王彥順表示，事業和家庭沒有孰重孰輕一說，只有相輔相成。一個人只有家庭幸福才能經營好自己的事業。所以，一個事業成功的人一定是對家庭有責任感的人。

勤勞忠厚，謹記家風祖訓

在王彥順的眼里，一個人做事能出點成績首先要勤勞能吃苦，再就是淳樸忠厚、德品好，還要聰明有智慧。人生某個階段的成功不易，人生一輩子的成功更難。一輩子都幸福、開心且成功著的人一定是由有優秀家風、家教的家庭培育出來的。

王彥順感恩著山東老家那方水土的家規家訓、家風家教在他這個家庭中的繼承和傳承。

“老母親是我的第一位老師。在記憶里，她溫惠賢達、寬厚包容，明事理、懂感恩。”王彥順深情的思憶說，記得小時候一個除夕的晚上，母親給他們兄弟幾個說，初一吃餃子，初二熬肉。哥哥、弟弟聽到后心里都樂開花，看著幾個孩子高興的樣子，母親的眼里含起了淚珠。這時父親從外面回來，低聲對母親說：“鄰居老劉家一家正發愁哭哩，家里什么都沒有。”母親望了望他們幾個孩子，又望了望梁上的肉，把肉取下來，割去一塊連同一升(山東農村盛面的計量工具)面交給父親說：“快去，給老劉家送去”。幾個孩子心里都酸酸的，四弟輕輕地叫了一聲娘，母親知道他們心里有意見，就說：“孩子，咱們雖窮，可比老劉家還好過點，天下窮人是一家，人活著可不能光想著自己。”母親的話一直被王彥順深深的記在心里。

在王彥順高中畢業到進入學校任教前，有幾個月的空檔期，他決定到大城市看看，順便打些工掙點錢補貼家用，“臨行時，母親交待我，到了外面，心一定要寬，要大。”王彥順說，“母親怕我不明白，解釋道：‘如果能把一百塊錢看得像一分錢，那你能掙一萬、十萬;要是把一分錢看得像磨盤，早晚會被這磨盤壓死，孩子啊!有多大的心胸，就能辦多大的事’。這些事、這些話都是母親幾十多年前做的、交代的，我始終銘記于心，不論是教書育人還是做事做人，都時時刻刻對照、提醒著自己。”

在王彥順的事業和生活中，影響他很深的還有一位哥哥。

“做事情合作、包容等理念，受我二哥的影響很大。我二哥是軍人出身，為人處事的原則就是‘利他’。他常講的一句話是：以前做企業是以自己為中心，未來新經濟是以別人為中心，以客戶、員工為中心，以合作者為中心，他們強大了，自然而然自己會強大起來。”王彥順說，其實，“利他”就是對合作者，對客戶、員工的擔當和負責，“利他”就是中國傳統的一個“義”字。

家風、家教或許是說不清道不明的，“君子有所為有所不為”、“達則兼濟天下，窮則獨善其身”，從山東“闖關東”過來的父母并不懂這文縐縐的語言。父母只知道人家借面(面粉)時“尖尖的一升出去”。于吃，母親常說，自己吃是填坑、別人吃是揚名;于用，父母都是把最不好的留自己，最好的給別人;于做事，父母曾講，一個人要先把手頭事做好，財聚人散、財散人聚。王彥順認為，老人們說過的這些道理易懂、事理深奧的話就是世上最好的家風、家教。