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常文輝:一個(gè)復(fù)員軍人的棠河夢(mèng)想
來(lái)源:《華夏酒報(bào)》  2019-04-30 17:36 作者:岳曉聲



 

四月的中原大地,陽(yáng)光明媚,暖意融融,己亥清明小長(zhǎng)假的最后一個(gè)下午,《華夏酒報(bào)》記者坐在常文輝的面前,也許是前一天剛剛外出歸來(lái)的緣故,也許是中午陪同客人小飲了幾杯,他顯得幾分疲倦,但剛剛切入話題,他的表現(xiàn)卻讓記者吃驚不小。

他,就是河南棠河酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)常文輝,一個(gè)從部隊(duì)復(fù)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的駐馬店漢子。

鐘情棠河酒

1992年12月,19歲的常文輝從江蘇某野戰(zhàn)部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng),來(lái)到河南省西平縣棠河酒業(yè)工作,他謝絕了領(lǐng)導(dǎo)的好意,來(lái)到銷售公司從業(yè)務(wù)人員開始一步步干起,他把在部隊(duì)練就的吃苦耐勞的性格全都用在了干好工作上,再加上他在部隊(duì)學(xué)到的本領(lǐng),讓年輕的常文輝在棠河酒業(yè)找到了用武之地。

短短幾年的時(shí)間,他就從區(qū)域主管做到區(qū)域副總經(jīng)理,再到銷售公司總經(jīng)理。

然而,他的努力、他的辛勤付出,也無(wú)奈、無(wú)力解決困擾棠河發(fā)展的一些實(shí)際問(wèn)題。

在這緊要關(guān)頭,原公司董事會(huì)召開股東大會(huì),一致通過(guò)要常文輝接過(guò)棠河振興的重?fù)?dān),一定要保住品牌,守住棠河,帶領(lǐng)員工前行。

怎么辦,怎么辦?常文輝思來(lái)想去,他說(shuō)服了自己,說(shuō)服了家里人。2017年12月,他接過(guò)了傳承棠河的重?fù)?dān)。

但常文輝也清楚,由于企業(yè)機(jī)制體制的原因,棠河的許多管理規(guī)章制度不能得到很好地執(zhí)行。要想改變企業(yè)的現(xiàn)狀,最根本的一條是要形成合力,大家只有心往一處想,勁往一處使,才能推動(dòng)棠河重塑輝煌。

說(shuō)干就干,常文輝進(jìn)行大刀闊斧地改革,一個(gè)月內(nèi)快速完成了企業(yè)改制重組,并補(bǔ)發(fā)了員工們的工資,讓員工們重振了棠河發(fā)展的信心。短短一年時(shí)間,他償還了銀行借款,清理了拖欠的稅收。

棠河酒終于開始回歸市場(chǎng)了。

找準(zhǔn)“突破口”

企業(yè)開始啟動(dòng)生產(chǎn)了,可眼前的現(xiàn)實(shí)更讓常文輝心焦。

原來(lái)棠河酒被譽(yù)為“駐酒三小龍”之一。然而,經(jīng)過(guò)這幾年的滑坡,棠河酒市場(chǎng)萎縮得幾乎難以在市場(chǎng)上找到。

常文輝也曾在市場(chǎng)上進(jìn)行了調(diào)研,就拿附近的一家豫酒企業(yè)來(lái)說(shuō),人家賣10瓶酒,棠河也不一定能賣1瓶,就更不要提駐馬店其它地方的市場(chǎng)了,2017年底,棠河酒在本地的市場(chǎng)份額不到十分之一,市場(chǎng)影響力幾乎可以忽略不計(jì),基本上可以說(shuō)從零起步。

市場(chǎng)怎么辦?雖然常文輝從進(jìn)廠之時(shí)起都是在市場(chǎng)一線,但眼前的現(xiàn)實(shí)也有點(diǎn)讓他難以招架。他仔細(xì)分析了棠河酒市場(chǎng)現(xiàn)狀,首先要把突破口放在“區(qū)域市場(chǎng)重點(diǎn)突破”上,因此,他制定了棠河酒的市場(chǎng)戰(zhàn)略是“強(qiáng)勢(shì)回歸、聚焦投放、精準(zhǔn)對(duì)接。”

常文輝說(shuō),最重要的是要讓經(jīng)銷商重拾對(duì)棠河酒的信心。他對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷商進(jìn)行了梳理,對(duì)一些處于觀望狀態(tài)的經(jīng)銷商進(jìn)行篩選;經(jīng)過(guò)論證、調(diào)研,快速喚醒他們對(duì)棠河酒業(yè)的信心,是棠河布局市場(chǎng)最艱難的一步。

對(duì)于在核心區(qū)域市場(chǎng)的重點(diǎn)經(jīng)銷商,常文輝說(shuō),不能讓賣棠河酒的人吃虧、賠錢。他鄭重承諾,保證經(jīng)銷商的利潤(rùn),凡是經(jīng)營(yíng)棠河酒的大經(jīng)銷商,一年內(nèi)賺錢或達(dá)不到預(yù)期的利潤(rùn)目標(biāo),常文輝給他補(bǔ)上。

就以西平縣的大商于某來(lái)說(shuō),他和棠河酒業(yè)合作已經(jīng)有十幾年了,經(jīng)營(yíng)好時(shí),一年僅銷售棠河酒就超過(guò)2000多萬(wàn)元。根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署,2018年,于某銷售棠河酒超過(guò)1000萬(wàn)元,自此,常文輝先后和周圍100多個(gè)區(qū)域大經(jīng)銷商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。

常文輝告訴《華夏酒報(bào)》記者,這幾年市場(chǎng)不景氣,不是因?yàn)楫a(chǎn)品品質(zhì)的問(wèn)題,主要是市場(chǎng)和企業(yè)管理方面的因素,只要產(chǎn)品有保證,市場(chǎng)一啟動(dòng),立即就會(huì)有經(jīng)濟(jì)效益。

2018年,棠河酒銷售收入較上年同期增長(zhǎng)了80%以上,許多經(jīng)銷商紛紛找到公司,愿意與棠河酒業(yè)繼續(xù)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

棠河酒市場(chǎng),終于有盼頭了。

夯實(shí)產(chǎn)品線

提到棠河酒,常文輝有說(shuō)不完的話題。他深有感觸地告訴《華夏酒報(bào)》記者,決定企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)的,不是廣告,而是產(chǎn)品的品質(zhì)。

常文輝說(shuō),一方水土養(yǎng)一方人。棠河酒的曝發(fā)點(diǎn)、突破點(diǎn),還應(yīng)該在產(chǎn)品上。在地產(chǎn)酒和區(qū)域白酒品牌里,棠河酒的優(yōu)勢(shì)就是它的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。西平縣出山鎮(zhèn)從古到今,具有得天獨(dú)厚釀酒的先天條件,特別是環(huán)境、土壤、水質(zhì),更是決定棠河酒品質(zhì)的法寶,棠河酒廠方圓幾十千米,沒(méi)有任何工業(yè)污染,水質(zhì)特別好,再加上適宜的環(huán)境氣候,為釀制棠河酒夯實(shí)了穩(wěn)定基礎(chǔ)。

在產(chǎn)品上,最重要的是快速喚醒老消費(fèi)者對(duì)棠河酒的品質(zhì)記憶。

常文輝表示,這些消費(fèi)者都是棠河酒最忠誠(chéng)的鐵桿粉絲,他們鐘情的也是棠河的品質(zhì)。

為適應(yīng)市場(chǎng)需要,常文輝確立了新的產(chǎn)品戰(zhàn)略。進(jìn)一步夯實(shí)以“高端產(chǎn)品——棠河嫘祖酒”系列產(chǎn)品為核心的結(jié)構(gòu)體系,其中:“棠河珍藏版”52度酒,單瓶市場(chǎng)終端售價(jià)298元;“棠河珍藏版”56度酒,單瓶市場(chǎng)終端價(jià)598元;棠河紅花瓷系列產(chǎn)品,單瓶市場(chǎng)終端售價(jià)108元。“棠河嫘祖窖藏酒”單瓶市場(chǎng)終端價(jià)格168元。

常文輝介紹,“窖藏酒”是棠河酒業(yè)相對(duì)的大單品,也是市場(chǎng)上量產(chǎn)品。2018年,棠河窖藏酒銷售收入占公司銷售總額的40%左右,凈利潤(rùn)占公司利潤(rùn)總量的50%以上。棠河大眾型產(chǎn)品、高檔酒都是形象化產(chǎn)品,銷售量有限,和競(jìng)品相比,市場(chǎng)容量更有限。2018年,棠河酒銷售收入實(shí)現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2019年到2021年,棠河酒每年的銷售收入將較上年同期實(shí)現(xiàn)40%以上的增長(zhǎng)幅度。

常文輝強(qiáng)調(diào),如今的棠河酒,經(jīng)過(guò)幾年的震蕩,已經(jīng)完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,完成了產(chǎn)品聚焦和品牌定位,為今后快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

棠河未來(lái)更美麗

談到棠河酒未來(lái)的發(fā)展,常文輝告訴《華夏酒報(bào)》記者:“我從19歲來(lái)到這個(gè)廠,至今已經(jīng)27年了,對(duì)棠河酒業(yè)有著三情,即鄉(xiāng)情、親情、恩情。我生在出山,長(zhǎng)在棠河,見證著棠河的起起伏伏,與棠河有割舍不斷的親情。在棠河酒遇到困難的時(shí)候,我就把自己逼上了一條沒(méi)有回頭路的路,棠河一定要負(fù)重前行,要把棠河繼續(xù)傳承下去,即使前邊是地雷陣,也要蹚雷前行,一直向前,使棠河再次復(fù)興,讓棠河酒走得更遠(yuǎn)。”

常文輝表示,根據(jù)棠河酒的市場(chǎng)定位,棠河酒業(yè)調(diào)整了市場(chǎng)戰(zhàn)略,在近階段,要扎根西平,坐穩(wěn)駐馬店,輻射河南;經(jīng)過(guò)三至五年的努力,發(fā)展戰(zhàn)略將調(diào)整為扎根駐馬店,坐穩(wěn)全河南,輻射省內(nèi)外。

談到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)時(shí),常文輝說(shuō),棠河酒廠處在風(fēng)景區(qū)周圍,既有春秋戰(zhàn)國(guó)的冶鐵遺址,還有原生態(tài)的棠溪峽、棠溪源風(fēng)景區(qū),距離酒廠也就二三十千米左右。未來(lái),棠河將借助獨(dú)特的屬地旅游資源,打造具有當(dāng)?shù)靥暮泳莆幕糜翁攸c(diǎn)的4A級(jí)國(guó)家旅游景區(qū),推動(dòng)冶鐵文化、嫘祖文化、釀酒文化、旅游文化、棠溪文化的融合互動(dòng),激發(fā)旅游產(chǎn)品活力,在新一輪豫酒振興的滾滾洪流中,實(shí)現(xiàn)新的跨越,建設(shè)新棠河的美麗未來(lái)。

編輯:王丹
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