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2017年的深秋時節，在寒霜“浸染”的貴州烏蒙山區，一座座山頭黃綠相間。點綴在其間的盤州市淤泥鄉巖博村，平坦寬闊的通村柏油路串起白墻青瓦的農家院舍，呈現出別樣的新農村面貌。

剛剛參加完中國共產黨第十九次全國代表大會(簡稱黨的十九大)歸來的貴州省盤州市淤泥鄉巖博聯村、巖博村黨委書記余留芬剛剛在村委會辦公室坐定，巖博酒業副董事長彭揚名就氣喘吁吁地跑到了余留芬跟前。

“余書記，這幾天酒廠的電話都要被打爆了，來酒廠采訪和參觀的媒體和經銷商都快把酒廠門口堵死了。”看得出來，彭揚名由于這些天不停地接待來訪者，聲音略顯沙啞。

其實，在余留芬踏進村委會的那一刻，她就掩飾不住內心的喜悅，因為她知道，在黨的十九大期間，國家領導人對巖博村經營的那家酒廠的關切，將會為巖博酒廠迎來新的發展機遇。

于是，從2018年開始，巖博酒業全面實施“三年戰略”規劃，從硬件建設、管理機制、全產業鏈打造到品牌提升、產品研發、市場銷售的各個環節，對企業進行現代化改造，實現了從“網紅”到“市場紅”的華麗轉身。

在余留芬的帶領下，巖博酒業“人民小酒”“藏龍液”“小鍋酒”等十多個產品投入市場，帶動盤州市6840人種植高粱，幫助聯村1012戶，3450人入股巖博酒業，如今巖博村人均收入突破22000元。

同時，在7月19日，“新時代、新民酒、新跨越——2019貴州巖博酒業人民小酒戰略發展大會”上，余留芬表示，將釋放部分股權，引進北京糖業煙酒集團有限公司(以下簡稱京糖)等重要戰略合作伙伴，力爭2019年實現4億元銷售目標，并在3年內上市。

沒有在深夜痛哭過的人，不足以談人生

從2017年黨的十九大后，基于國家領導的親切關懷，余留芬一直出現在鎂光燈的聚焦下，做起事情來也順風順水。

如今，余留芬成為了國家“扶貧攻堅”的典范，成為了全國各界學習的榜樣。但是在鮮花與掌聲的背后，那些不為人知的往事，則一幕幕浮現在了余留芬的眼前。

《華夏酒報》：現在每天有來自全國各界的那么多人需要您去見，那么多事情需要您去做，您有沒有覺得累?

余留芬：身體的勞累肯定會有，我平均每天工作15個小時以上。但是我內心卻是充滿希望和喜悅的。因為看著自己帶著村民共同發展的事業得到社會各個方面的認可，看著巖博酒廠的經營一天比一天好，巖博村和周邊村民的生活一天比一天好……更多的是內心充滿了希望和對社會各界支持的感恩，也是對自己過去努力被理解和認可的一種欣慰。

《華夏酒報》：在2017年黨的十九大之前，您有想過自己會取得今天的成就么?

余留芬：當時確實沒有想那么多。最早只是不停地探索一條能夠帶領村民迅速致富的產業，發現貴州作為一個產酒大省，就連我們那里還沒通車的村子里，家家戶戶都有釀造小鍋酒，并用自己的酒拿到集市上去換錢、換米、換油和其他生活用品的習俗。

但是，由于每家釀酒都釀得都很少，不成規模與品牌，質量也不穩定。于是我只是簡單地想，要是能把這些村民整合起來，大家一起投資辦一家酒廠，或許能創造出更大的價值，能讓村民過得富裕一點。這就是我帶著大家開辦巖博酒廠的初衷。

當時廠建好了，大家也都投了錢，但是我們規模小，沒有品牌，連生產許可證都沒有，根本就賣不出去。于是后來，我們貸款、到處找投資，找技術、申請生產許可證等，都是為了一個很樸素的目的，就是想把酒賣出去，兌現對全村老百姓的承諾，根本沒有想到個人會在這個過程中得到什么。

目前，除了酒廠3.7%的股份以外，我還是個連住房都沒有，只能住在村委會一間房里的女光棍。不過我相信，將來隨著我們酒廠越做越好，我也會早日蓋上自己的房子。

《華夏酒報》：作為一個女人，您放棄了所有女人擁有的依靠感，投入到這份事業中，您覺得值得么?

余留芬：我從89年嫁到巖博村，那時還不到20歲，主要工作就是種地。

有了孩子以后，我因為沒法邊種地、邊照顧小孩，于是我就開始和孩子他爸一起，商量著買了個照相機，開始走村串戶幫人照相為生，收入好的時候，一個月可以賺2萬，我們家也成了當地第一個萬元戶。當時的家庭其實也挺幸福的。

后來，我被村民選為了村婦女委員，后來在老村長彌留之際，推薦我當上了村支書，當時我剛剛過30歲。

其實剛開始，我覺得孩子還小，而且知道村支書責任重大，要做就必須投入大量的精力帶領大家致富，也有過猶豫，但是面對老書記的囑托和村民的信任，我還是接下了這個工作。

再后來的事大家都知道，因為我幾乎全身心投入到工作中，難以兼顧家庭，2007年，我就離婚，至今單身。

其實很長一段時間，我也整日以淚洗面，覺得自己付出那么多，為什么是這樣一個結局。但后來，我接受了現實，覺得這樣其實也挺好，一個人，拿著包說走就走，可以轟轟烈烈干一番事業，帶領全村人走上致富的路。

這些年過去了，期間雖然也遇到很多困難，但其實人在沒有任何依靠的情況下會變得更加堅韌，目標也更為堅定。這個過程中，也會有更多的人相信你，支持你。

所以現在看來，沒什么值不值，那就是一種選擇而已。

只要堅持不放棄，困難會給你讓路

貴州省盤州市落淤泥鄉巖博村，是一個坐落在貴州高寒山區的彝族村寨，十幾年前，這里還是一個不通路、不通電、不通水，村集體經濟為“零”的窮村。在余留芬當上村支書后，第一件事就是修路，但一開始，并不是每個村民都理解，難度可想而知。

《華夏酒報》：當您一切都為別人著想，但是別人卻不理解甚至不信任您的時候，您該怎么辦?

余留芬：我會用實際行動證明這一切是正確的。當時修路的時候，因為不僅需要大家幫忙，還可能會從村民家的地里過，加上自己年紀尚輕，又是個女同志，各方面的不理解和阻礙甚至挺大。

我當時住在村外馬路邊，但是每天我會早上5點就出門，親自背著幾十斤材料身先士卒走在前面，并做好大家的工作。

后來，村民漸漸從我的實際行動中，開始理解這份工作，并投入其中。其實人心都是肉長的，你真心實意為對方著想，對方是能感受到的。

《華夏酒報》：您無論修路還是建廠，都是自己墊錢先做，為什么會選擇先不計后果去做，萬一失敗了怎么辦?

余留芬：只要我覺得這個事情是必須去做的，我肯定會義無反顧，因為開始做起來了，面對任何困難不放棄，一切阻力自然會向你低頭，如果等到一切條件成熟了再去做，很可能什么都做不出。

從我自己拿出積蓄墊資修路，到四處舉債收回林場，再到我借高利貸來確保巖博酒廠的順利開工生產，現在來看，結果都是正確的。所以看準目標千萬別放棄。

《華夏酒報》：背負著村民的信任，您構建了這份事業，現在要做大，需要規范化，當村民的意識和企業引入合作方發生沖突和矛盾的時候，您該如何選擇?

余留芬：要想把企業做大，走向規范化是一條必經之路。我也很清楚，隨著我們企業影響力逐漸擴大，很多大型機構、企業、投資方都會引入進來。過去，我們是村民集資的集體型企業，大家都是同村人，很多東西可以簡單協調。但是現在不同了，我們必須按照市場規則來做事。

因此，在2018年，我就跟村民們制定好了規矩，不能再像以前那樣隨意了，為了將來更好的發展，所有的規則大家必須遵守。就算將來村民與投資方出現矛盾，我們也要根據公司制度來進行處理。