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倪永培:初心與信心,是支撐我們走出山區(qū)、走向全國的源動力
來源:中國酒業(yè)新聞網(wǎng)  2019-09-24 19:32 作者:
迎駕貢酒董事長倪永培進入釀酒行業(yè)純屬偶然。

他經(jīng)歷了上山下鄉(xiāng),通過招工分配到酒廠。先是當(dāng)了八年工人,然后當(dāng)班長,從車間主任,轉(zhuǎn)任廠長。

作為安徽曾經(jīng)80多家酒廠中最小的一家,迎駕貢酒在倪永培的帶領(lǐng)下,一步一步走過來,不斷發(fā)展壯大,直至在上交所上市,如今市值超過160億。

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◆◆山區(qū)走出的小酒廠◆◆

安徽霍山縣佛子嶺水庫風(fēng)景區(qū),依山傍水,風(fēng)光旖旎。解放前,這里有一家小酒坊,解放后公私合營,組建成一家國營佛子嶺酒廠。

倪永培上山下鄉(xiāng)后,通過招工分配到的第一份工作,就是進佛子嶺酒廠當(dāng)工人。從工人、到班長、車間主任,1986年當(dāng)?shù)綇S長。這座小酒廠見證了倪永培的青春。

倪永培接下來的一站,是霍山縣經(jīng)貿(mào)委主任,由企業(yè)轉(zhuǎn)向從政,本來將走向完全不同的人生軌跡。但是隨著改革開放的深化,倪永培的想法發(fā)生了變化:“感覺這樣(當(dāng)領(lǐng)導(dǎo))還不如自己親自去抓一個企業(yè),這樣可能對縣里做出來的貢獻更大一些。所以我就跟縣委、縣政府提出來了,要辭職回到廠里去,縣里批準(zhǔn)了這個想法。”

霍山縣,是一個山區(qū)小縣,人口少,市場容量也小。佛子嶺酒廠一開始是安徽省80多家酒廠當(dāng)中最小的一家酒廠,一年產(chǎn)出不到一百萬,稅收只有十幾、二十萬。

伴隨著時代浪潮,倪永培帶領(lǐng)酒廠展開了轟轟烈烈的改革,佛子嶺酒廠經(jīng)過改制,在2003年組建為以迎駕貢酒為核心的安徽迎駕集團。接下來的15、16年時間,迎駕貢酒高速發(fā)展。目前除釀酒外,還涉及印刷包裝、玻璃、塑膠制品、印鐵以及飲料產(chǎn)業(yè),近兩年推出的剮水風(fēng)靡一時。

2015年5月,迎駕貢酒在上交所上市,股票代碼:603198。

2018年迎駕貢酒營收達到34.88億元,凈利潤7.78億元。

2019年上半年,迎駕貢酒凈利潤規(guī)模在上市白酒企業(yè)里排到第9名。

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◆◆生態(tài)釀造六元素◆◆

霍山處在大別山區(qū)。大別山區(qū)的位置是個雙刃劍:由于經(jīng)濟落后、交通不便,比較封閉,但是另一個好處是保留了青山綠水?;羯娇h的森林覆蓋率達到了75%以上,是國家示范生態(tài)縣。

迎駕貢酒的核心生產(chǎn)區(qū)在山青水秀的霍山佛子嶺水庫風(fēng)景區(qū),占地120萬平方米?;诜鹱訋X的區(qū)位優(yōu)勢,倪永培提出了一個概念——生態(tài)釀造,并總結(jié)了迎駕貢酒生態(tài)釀造的六大元素:

第一點,堅持生態(tài)產(chǎn)區(qū),生態(tài)產(chǎn)地,在生態(tài)最好的地方發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

第二點,生態(tài)剮水,剮水發(fā)源于大別山主峰白馬尖,水質(zhì)極佳。

第三點,生態(tài)釀藝,盡管迎駕貢酒不斷走向現(xiàn)代化,但倪永培堅持要求釀造工藝和原理保留傳統(tǒng)的原生態(tài)技法。

第四點,生態(tài)洞藏,迎駕貢酒把生態(tài)優(yōu)質(zhì)原酒擱到山洞里面儲藏,這樣能保證陳釀效果。

第五點,生態(tài)循環(huán),充分利用釀酒的廢棄物。把廢水變?yōu)檎託?,用沼氣來燃燒鍋爐,用鍋爐來發(fā)電,余氣用來釀酒,得到利用最大化。

第六,強調(diào)生態(tài)消費。倪永培認為,健康的酒、好喝的酒有一些共性——醉的慢、醒的快、有點甜。“喝酒本來是一件快樂事情,愉快的事情,所以我們提倡喝酒要有節(jié)制,要有益于健康。”

除了提出六大生態(tài)釀造理念之外,迎駕貢酒和中國酒業(yè)協(xié)會共同發(fā)起建立了中國生態(tài)白酒研究院。

倪永培的一個愿景是,希望通過中國生態(tài)白酒的研究,把生態(tài)釀造、綠色發(fā)展理念廣泛推廣開來,在釀酒行業(yè)生根開花。

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◆◆發(fā)展不能忘本◆◆

倪永培是中國第一屆百名慈善榜的人物之一。

迎駕貢酒在創(chuàng)造財富的同時,一直不忘履行企業(yè)的社會責(zé)任。

從酒廠剛起步時起,回報社會就是每年必做的一個重要課題。以前酒廠規(guī)模小,但修橋、鋪路、救助、扶貧、捐資助學(xué), 20多年從不間斷。

迎駕貢酒上市后,有了更大的能力,前幾年成立了迎駕慈善基金會?,F(xiàn)在整個迎駕慈善基金將近10個億。倪永培希望未來能做到20億、30億的規(guī)模。

“基金多了,這樣每年就可以拿出更多的錢來救助社會,救助社會上一些特困群體,支持社會上的一些公益事業(yè)。像今年資助佛子嶺鎮(zhèn)的一個醫(yī)院,我們一次性就拿出一千多萬,有了這樣一個基金會,一次就可以拿出大筆的資金。”

教育,是發(fā)展的基石工程。在六安和六安周邊,迎駕基金會每年拿出一筆資金,支持17所學(xué)校的發(fā)展,獎勵的對象,既包括優(yōu)秀的教師,也包括優(yōu)秀的學(xué)生。同時對一些困難的學(xué)生進行幫扶,這一舉措得到社會的高度評價。

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◆◆初心與信心◆◆

對于企業(yè)家精神,倪永培認為最重要的一點,是要自信。

“自信就是要認準(zhǔn)一個目標(biāo)一直往前走,最關(guān)鍵就是要堅韌不拔、百折不撓,這點是最重要的,不要遇到一點困難就后退了,不要遇到一點挫折就低落了。”

倪永培認為迎駕和自己的使命,是把企業(yè)做好,為社會多做一些貢獻。

“我們在霍山縣,那就要為這個縣的經(jīng)濟多做一些貢獻,為我們安徽經(jīng)濟多做一些貢獻。”

不怕困難、堅韌不拔的信心和勇氣,源自那一輩人的經(jīng)歷。經(jīng)歷過上山下鄉(xiāng),經(jīng)歷過工業(yè)的初創(chuàng)時期地艱苦奮斗,回想往事,倪永培認為沒有什么比那個時候再困難,再苦,所以堅韌不拔的初心一直長存于心。

“如果企業(yè)發(fā)展了,就貪圖享樂,你就喪失了斗志。不要老想著自己,要多想社會,多想國家。”

編輯:王韶卉
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